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                離子膜電解槽的守護人 | 石油化工勞模風采

                ——記全國勞模、上海氯堿化工股份有限公司離子膜電解槽管理班組長王家根

                  作為華誼集團上海氯堿化工股份有限公司的一名普通工人,王家根在自己平凡的崗位上干出了不平凡的事業。11月24日,在全國勞動模范和先進工作者表彰大會上,他獲得“全國勞動模范榮譽”稱號,受到黨和國家的表彰。面對榮譽,王家根總是說:“這一切都是集體共同努力的結果,是大家的智慧和汗水成就了這份榮譽,而我只是做了我應該做的那部分工作?!?/p>

                  在上海氯堿漕涇生產運行中心離子膜電解裝置電解槽崗位上辛勤耕耘32載的王家根,始終不忘初心,牢記使命,堅守在生產、檢測第一線,用自己的實際行動詮釋著勞模精神。

                  刻苦鉆研保運行

                  上海氯堿是華誼在上?;^的主戰場,也是上?;^“氯資源循環經濟產業鏈”上的中樞企業,而保障“氯資源循環經濟產業鏈”有效運行的則是公司離子膜電解裝置。作為離子膜電解槽管理班組長的王家根,日復一日,年復一年,帶領9名班組員工,承擔著72萬噸離子膜電解槽的日常檢修、維護保養、運行狀況檢測等運行保障工作,多年來創下了年產74萬噸,實現產值40多億元的企業歷史紀錄,為企業實現人均產值超千萬,連年效益增長、安全運行,作出了貢獻。

                  在公司華勝一期項目燒堿裝置建設中,日本專家對他們的技術能力持有懷疑態度,但王家根憑著一股不服輸的勁兒,攬下了產能36萬噸離子膜電解槽的安裝重任。經測試,電解槽離子膜出現針孔概率僅為千分之一,遠低于日方專家提出的必須達到百分之一的要求。在公司華勝二期燒堿裝置建設中,王家根帶領班組員工,從上千片電解單元槽200萬個焊點中查出8000多個虛焊點,交由供貨商返工,避免了生產開車的重大隱患、電耗上升和效益受損。

                  刻苦鉆研,大膽實踐,讓王家根收獲了很多榮譽。他曾被授予上海市杰出技術能手、全國和上海市“五一”勞動獎章、全國石油和化學工業勞動模范。他所在班組先后榮獲全國工人先鋒號、上海市勞模集體。

                  尋新法降本增效

                  王家根在電槽管理上,歸納總結出許多寶貴的工作經驗,摸索出獨具心得的“操作法”。對于這些經驗和技藝,他毫無保留地傳授給班組的同事。班組成員按照他的要求,建立了電解槽的日常動態管理,電解槽離子膜運行參數管理和電槽氯離子測定管理等工作制度,使離子膜常規壽命從三年延續到三年半,甚至接近四年,極大降低了公司生產離子膜使用成本。

                  作為華誼集團勞模創新工作室領銜人,王家根努力推進膜極距改造工作,促進企業節能降耗。他推進的膜極距改造,為企業每年降低電耗節約用電成本1000萬元以上。他積極參與的“燒堿電解節能新技術開發與應用”榮獲華誼集團創新成果獎。

                  在電解單元槽密封鍍鈀工作上,按照日本公司的報價,每臺電解槽鍍鈀要支付服務費24萬元。王家根悉心研究鍍鈀技術,不但自力更生完成鍍鈀工作,而且采用國產材料替代進口材料,為企業節約生產成本250多萬元。在拆除電槽過程中,將使用不到1年半的離子膜回收再利用,每年節約成本100萬元。他從降低槽電壓出發,研究通過對電槽銅排接觸面及單元槽網面的清洗,每年為企業降本增效200萬元。

                  不忘初心引路人

                  王家根不忘初心,牢記使命,并將使命感和初衷體現在日常的班組管理中,帶領班組成為富有戰斗力的團隊。王家根既是班組長,又是一名黨支部書記。他注重做好班組員工思想引領,在他的長期熏陶下,電槽管理班組10位員工,先后有5位加入中國共產黨,其他5位遞交了入黨申請書。

                  他不僅注重提升員工的政治素質,而且注重提升他們的業務素質,堅持開展高師帶徒項目,培養班組員工成為電槽管理的多面手,多人榮獲企業崗位操作能手稱號。

                  在安全管理方面,他堅持“嚴”字當頭,努力追求“零缺陷、零事故、零污染、零傷害”,最大限度降低日常工作中的事故發生率。王家根帶領的電槽管理組多次獲得全國“安康杯”優秀班組榮譽稱號,“上海市職工小家”“工人先鋒號”“企業標兵班組”等榮譽稱號。

                  帶著匠心工作,把枯燥的工作打造成人生出彩的舞臺;在平凡崗位,成就不凡業績。這就是新時代最美奮斗者——王家根。

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